経営に直結する問題を解決し、具体的に誰がいつまでにどんな行動を起こして何を得るのかを決めきります。
B’ESTセッションを導入すると
・ これまで扱われてこなかった問題=「金脈」が明らかになる。
・ これまで自分の意見を言わなかった人から意見が出るようになる。
・ 明確かつチャレンジングな目標ができる。
・ 誰がいつまでに何を実行し、どんな成果をいつまでに手に入れるか具体的な行動計画が明らかになる。
・ 解決策の見えなかった問題に対しての解決策が生まれる。
・ 抽象的で不明確な言葉ではなく、具体的で明確な言葉を使い始める。
といったことが手に入ります。
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